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毕业生看过来:HR 最看中应届毕业生的哪些素质?
 
 
作者:张明坤  出处:   ;来源:4118云顶集团手机版 发布时间:2017/4/19 8:47:19
 
 

 不同企业性质,不同公司会有差异,但是大同小异。HR对应届生的评价思维中,是存在这样一个公式的:综合评估=现有实力+潜力

  1、学习能力与成长意识

  如果招聘一个经验人士算炒股,那么招聘一个应届生应该算风投吧!

  应届生的能力需要一个较长时间培养才能得到发挥,所以,我前期不顾产出地培养你,当然是希望你能成长到一个新高度,成为公司的管理后备或者技术骨干,能够在各序列发展的梯队中占得一席之地,成为企业真正的人才。

  2、成就动机和进取心

  新员工还没有沾染职场的一些坏习气,因此,我们更喜欢新员工像一张白纸一样的单纯。

  因为新员工没有职场受挫的经历,所以初入职场总是踌躇满志,总想着干一番事业,我们更希望这种激情,能够真的在企业里有一番作为。事实也证明,在职场前几年没有发挥出热量的人员,在职业生涯的后期也很难有所突破。

  3、创新能力

  老人对公司已经非常适应,能解决问题但却难以创新。初出茅庐的应届生,更具有初生牛犊的闯劲。用新的眼光看问题,能带来新的解决问题的思路。

  所以,招聘一个应届生新员工,更多希望他们的思想能和老员工产生更多碰撞,能为组织带来点新鲜血液和空气。

  4、稳定性

  心理学家研究发现,员工在本公司工龄在2-5年的创新行为(这是一个非常重要的组织行为)最多,加上刚毕业的学生,适应职场还需要2-3年时间,如果没到2年就离职了,这家公司对员工的 投入产出比肯定是亏了。

  无论他们采用什么样的形式、问什么样的问题,他们都是为了判断你是否符合组织文化及岗位胜任要求,考察的内容则必定涵盖在素质模型里头。

  作为一个明智的求职者,你应该想方设法通过自己的求职简历以及在面试中的表现向招聘负责人传递肯定的答案。

  求职者成功的关键不是告诉招聘负责人你具备他们所需要的条件(每个人都会这么说),关键是证明给他们看你真的具备。

   
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